代わりに注意しない
この記事を書いている人 - WRITER -
産業心理カウンセラー&書道家の 岡部あゆみです
職場や日常での悩みの第一位は、昔も今も人間関係です
でも人間関係の悩みには必ず出口があります
皆さんの気持ちがラクになるお手伝いをしています
大丈夫!何とかなる!何とでもなる!をモットーに
研修・講演をさせていただいております
コミュニケーションコラムを毎日更新しています!
言葉と文字は笑顔の源!
産業心理カウンセラー&書道家の岡部あゆみです
会社員のAさん
部下の一人から
「Aさん、Bさんが全然職場のルールを守らないんです
Aさんから注意してもらえませんか?」
と言われました
でもAさんは、Bさんの様子を詳しく知りません
Aさんはふと思いました
知らないまま、言われたままに注意していいのだろうか?
何のために注意するのか?
その人の行動がより良くなるためです
でも怒る前に
Aさんにそれを告げた部下の方を考えなければいけません
そしてなぜ、部下がAさんにお願いしたのか?
Bさんがその部下のいうことは聞かないのか?
部下とBさんの関係はどうなのか?
どちらかというと
Aさんがしなければいけないことは
代わりに注意することではなく
職場の人間関係を
もう一度見直してみることかもしれません
この記事を書いている人 - WRITER -
産業心理カウンセラー&書道家の 岡部あゆみです
職場や日常での悩みの第一位は、昔も今も人間関係です
でも人間関係の悩みには必ず出口があります
皆さんの気持ちがラクになるお手伝いをしています
大丈夫!何とかなる!何とでもなる!をモットーに
研修・講演をさせていただいております
コミュニケーションコラムを毎日更新しています!