【オーダーメイドコミュニケーション研修】新入社員をどう育てていくのか
2020/02/25
この記事を書いている人 - WRITER -
産業心理カウンセラー&書道家の 岡部あゆみです
職場や日常での悩みの第一位は、昔も今も人間関係です
でも人間関係の悩みには必ず出口があります
皆さんの気持ちがラクになるお手伝いをしています
大丈夫!何とかなる!何とでもなる!をモットーに
研修・講演をさせていただいております
コミュニケーションコラムを毎日更新しています!
書道とコミュニケーションで人を笑顔に!がモットー
岡部あゆみです
新入社員が一人とか中途採用が一人とか
そういう会社も多いと思います
そして、人員に余裕があるわけではないので
仕事を教える先輩も、自分の仕事をこなしながら
後輩に教えていくことになります
「あ~これをゆっくり教えたいけど」と思いながらも
自分の仕事をしなければならない
後輩も、質問したいけど忙しそうだし・・と遠慮がちになる
その結果
仕事を覚えるのが遅くなってしまう・・・そういうことはないですか?
新入社員は全員で育てましょう
ある会社では
新人が入社する前に
社内全員が集まり、1年後に、この人がどうなっててほしいか
そのためには今、3か月後、6か月後に何ができるようになっていたらいいのか
どうフォローしたらいいのかを具体的に話し合うそうです
必ずしも予定通りには行きませんが
皆で共有することで、アドバイスが的確になるそうです
一人だけでは大変なことでも
社内全員で共有することで
状況がよくなることもあるかもしれません
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産業心理カウンセラー&書道家の 岡部あゆみです
職場や日常での悩みの第一位は、昔も今も人間関係です
でも人間関係の悩みには必ず出口があります
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