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【オーダーメイドコミュニケーション研修】新入社員をどう育てていくのか

2020/02/25
 
この記事を書いている人 - WRITER -
産業心理カウンセラー&書道家の 岡部あゆみです  職場や日常での悩みの第一位は、昔も今も人間関係です でも人間関係の悩みには必ず出口があります 皆さんの気持ちがラクになるお手伝いをしています 大丈夫!何とかなる!何とでもなる!をモットーに 研修・講演をさせていただいております コミュニケーションコラムを毎日更新しています!
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書道とコミュニケーションで人を笑顔に!がモットー
岡部あゆみです

新入社員が一人とか中途採用が一人とか

そういう会社も多いと思います

そして、人員に余裕があるわけではないので
仕事を教える先輩も、自分の仕事をこなしながら
後輩に教えていくことになります

「あ~これをゆっくり教えたいけど」と思いながらも
自分の仕事をしなければならない

後輩も、質問したいけど忙しそうだし・・と遠慮がちになる

その結果

仕事を覚えるのが遅くなってしまう・・・そういうことはないですか?

新入社員は全員で育てましょう

ある会社では

新人が入社する前に
社内全員が集まり、1年後に、この人がどうなっててほしいか
そのためには今、3か月後、6か月後に何ができるようになっていたらいいのか
どうフォローしたらいいのかを具体的に話し合うそうです

必ずしも予定通りには行きませんが
皆で共有することで、アドバイスが的確になるそうです

一人だけでは大変なことでも

社内全員で共有することで
状況がよくなることもあるかもしれません

【6/18経営者セミナー】”人材を活かすための”コミュニケーション110番

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産業心理カウンセラー&書道家の 岡部あゆみです  職場や日常での悩みの第一位は、昔も今も人間関係です でも人間関係の悩みには必ず出口があります 皆さんの気持ちがラクになるお手伝いをしています 大丈夫!何とかなる!何とでもなる!をモットーに 研修・講演をさせていただいております コミュニケーションコラムを毎日更新しています!
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