方向性を示すことが育成の第一歩

　

この記事を書いている人 - WRITER -

岡部あゆみ

産業心理カウンセラー＆書道家の　岡部あゆみです　 職場や日常での悩みの第一位は、昔も今も人間関係です でも人間関係の悩みには必ず出口があります 皆さんの気持ちがラクになるお手伝いをしています 大丈夫！何とかなる！何とでもなる！をモットーに 研修・講演をさせていただいております コミュニケーションコラムを毎日更新しています！

詳しいプロフィールはこちら

言葉と文字は笑顔の源！
産業心理カウンセラー＆書道家の岡部あゆみです

部下を試すようなリーダーの元では
人は育ちません　と経営者のAさん

何も言わずに任せておいて
後から「何でこうしたの？」と問い詰める
最初に方向性を示さず
どう動くか見てたと言う

これは育成ではなく支配だ

指導はテストではない
部下は正解を引き出す道具ではありません
試された部下は
何も言わずに組織を去っていく可能性が高いのです