どう伝えたらいいの?どう聴いたらいいの?

問題が起きてから?問題が起きないように?

 
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産業心理カウンセラー&書道家の 岡部あゆみです  職場や日常での悩みの第一位は、昔も今も人間関係です でも人間関係の悩みには必ず出口があります 皆さんの気持ちがラクになるお手伝いをしています 大丈夫!何とかなる!何とでもなる!をモットーに 研修・講演をさせていただいております コミュニケーションコラムを毎日更新しています!
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言葉と文字は笑顔の源!
産業心理カウンセラー&書道家の岡部あゆみです

「ちょっと腑に落ちないことがあるんです」と中間管理職のAさん

問題が起きてから動いた人ほど
評価されているような気がするんです

例えば
問題が起きないように
関係者に話を通したり
念のために確認を入れたり
段取りをしたり

目立たないけれど動いている人の評価は
あまり高くない

何も起きなかった
普通に終わった一日ほど
誰かが先に動いていた結果でもあると思うんです

これは、評価するひとの
観察眼や思考が試されるかもしれません

どこを見て評価するのか

見えていないところも見る

見る、観る、診る、視る

すべて「みる」です

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産業心理カウンセラー&書道家の 岡部あゆみです  職場や日常での悩みの第一位は、昔も今も人間関係です でも人間関係の悩みには必ず出口があります 皆さんの気持ちがラクになるお手伝いをしています 大丈夫!何とかなる!何とでもなる!をモットーに 研修・講演をさせていただいております コミュニケーションコラムを毎日更新しています!
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