【オーダーメイドコミュニケーション研修】給与計算がまちがっていました

　

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岡部あゆみ

産業心理カウンセラー＆書道家の　岡部あゆみです　 職場や日常での悩みの第一位は、昔も今も人間関係です でも人間関係の悩みには必ず出口があります 皆さんの気持ちがラクになるお手伝いをしています 大丈夫！何とかなる！何とでもなる！をモットーに 研修・講演をさせていただいております コミュニケーションコラムを毎日更新しています！

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書道とコミュニケーションで人を笑顔に！がモットー
コミュグラフィーナ代表岡部あゆみです

給与明細をもらった会社員のAさん

勤務日数が間違っているのに気づきました
それを指摘して訂正してもらいました

翌月・・
また同じようなミスがありました

他にも何人かいるみたいです

事務のBさんが担当になってからそのようなことが多いのです

Aさんは思い切って上司のCさんに話しました

Cさんは「間違いは誰にでもあるから、次に気をつけたらいいだろう」と
そういう感じで流していました

そうしているうちにまた同じミスが繰り返されます

Aさんはもう改善はあきらめ、訂正だけをいうようになりました

上司への信頼もなくなってしまいました

同じミスを何度も繰り返す人がいるとしたら

その人がその作業が苦手な場合が多いです
Bさんは計算やチェックが苦手なのでしょう

どうすればいいのか？

Bさんがした作業をチェックを入念にするか
ミスをなくすような工夫を考えていくか
給与計算の業務を他の人に任せるか

判断としては何バターンかあると思います

給与と言うのは

社員の方が頑張れるモチベーションの1つです
その間違いはすぐに信用を無くす要因になります

今に慣れるからという寛大さも必要ですが
あまりにも続くようでしたら、対策を考える必要があると思います
時間が解決する問題ではないかもしれません

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