どう伝えたらいいの?どう聴いたらいいの?

給料が変わるわけじゃないから

 
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産業心理カウンセラー&書道家の 岡部あゆみです  職場や日常での悩みの第一位は、昔も今も人間関係です でも人間関係の悩みには必ず出口があります 皆さんの気持ちがラクになるお手伝いをしています 大丈夫!何とかなる!何とでもなる!をモットーに 研修・講演をさせていただいております コミュニケーションコラムを毎日更新しています!
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言葉と文字は笑顔の源!
産業心理カウンセラー&書道家の岡部あゆみです

「上から言われてるから指導役やってるが
この仕事で俺の給料は上がらん」 

これは上司のみならず
部下もたびたび口にするのではないだろうか・
「改善点を出せと言われてたけど
下手に出してお前やれと言われても
給料が変わるわけじゃないし・・」

それならば
その手当を出したら
この人たちは動くのだろうか?

何となくそうではないような気がする

これをやるから手当を出してくれという発想ではなく
こういう風に工夫をして会社が良くなった
その結果を見て報酬が加算される

どういう結果を出したら
どう変わるのかが明確な方がモチベーションが上がるのだろうか

もし社員から上記のような声が聞こえてきたら
評価システムを見直す時期にきているのかもしれません

一度決めてしまえばそれでいいというわけではなく
時代によって
人によって

変えていくのも必要です

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