【働きやすい職場のために】何が問題なのかがわからないのが問題
この記事を書いている人 - WRITER -
産業心理カウンセラー&書道家の 岡部あゆみです
職場や日常での悩みの第一位は、昔も今も人間関係です
でも人間関係の悩みには必ず出口があります
皆さんの気持ちがラクになるお手伝いをしています
大丈夫!何とかなる!何とでもなる!をモットーに
研修・講演をさせていただいております
コミュニケーションコラムを毎日更新しています!
言葉と文字は笑顔の源!
産業心理カウンセラー&書道家の岡部あゆみです
東京オリンピック・パラリンピック組織委員会の森喜朗会長が
「女性がたくさん入っている理事会は時間がかかる」などとした発言に関して
不適切な発言だとして謝罪した
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210204/k10012850281000.html
それを見ていた会社員のAさんが
私にこのようなことを話してくれた
「私もこの間、似たような発言を副社長から言われました
でも一番の問題は、周囲から謝罪と言われても
何がいけないのかがわかっていないということでしょうね」
確かにそうだ
一応、謝罪会見を開いたはいいが
何で謝るのかがわかっていないんだろうなあと
会見を見ても、そのあと出演した番組を見てもそれを感じ取れた
自分の価値感だけでなく
周囲を見ていかないとその時代に生きる人の気持ちはわからない
オリンピズムの原則として、挙げられているのは次の6項目。
- Non-Discrimination (非差別)
- Sustainability.(持続可能性)
- Humanism. (ヒューマニズム)
- Universality.(普遍性)
- Solidarity. (連帯)
- Alliance between sport, education and culture.
(スポーツ・教育・文化の連携)
一番上にきているのが非差別だ
※岡部連絡先
090-7074-7638
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