【オーダーメイドコミュニケーション研修】リモートワークの中での会議

　

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岡部あゆみ

産業心理カウンセラー＆書道家の　岡部あゆみです　 職場や日常での悩みの第一位は、昔も今も人間関係です でも人間関係の悩みには必ず出口があります 皆さんの気持ちがラクになるお手伝いをしています 大丈夫！何とかなる！何とでもなる！をモットーに 研修・講演をさせていただいております コミュニケーションコラムを毎日更新しています！

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コミュニケーション研修講師の岡部あゆみです

在宅勤務でオンライン会議になっているところもあると思います

そのときに注意しなければいけないのが時間とコミュニケーションです

逆説的ですが、リモートワークになると無駄な会議やコミュニケーションを積極的に実施することをおススメします。例えば、週１だったミーティングは週２に増やす。その変わり1回の時間を15分～30分と短くします。単純接触回数を増やすことでリモートワークにありがちな不安感や不信感は減らせます。

— 元山文菜@業務コンサルタント (@ayana_motoyama) April 6, 2020

時間を短くして、回数を増やす

普段、会社で仕事をしている環境だったものが
一人で作業をする環境に変わると

進捗状況なども気になります

実は、リモートになればなるほど
雑談や、コミュニケーションって大切になってくることに
気が付きます

オンラインの会議の前に、少し雑談もいいかもしれません

他愛のない話で笑うことがモチベーションを保つこともあります

※今までこのようなお仕事をさせていただいております
すべてオンラインが可能です

【実績】

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人が成長していく原点をお話させていただいております
学校だけでなく、人を育てている企業の方からも
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