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【オーダーメイドコミュニケーション研修】ストレッチでの人材育成の仕方

2020/02/25
 
この記事を書いている人 - WRITER -
産業心理カウンセラー&書道家の 岡部あゆみです  職場や日常での悩みの第一位は、昔も今も人間関係です でも人間関係の悩みには必ず出口があります 皆さんの気持ちがラクになるお手伝いをしています 大丈夫!何とかなる!何とでもなる!をモットーに 研修・講演をさせていただいております コミュニケーションコラムを毎日更新しています!
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コミュニケーションカウンセラーの岡部あゆみです

『ストレッチ』体を伸ばすことでよく使われるこの言葉は

個人や組織の成長を促進するために、手を伸ばせば届くレベルではなく
背伸びをしないと届かない高い目標を敢えて設定し、
その実現に取り組むことをいいます

ストレッチによる人材育成は
従来の手法ではとても達成できない目標を与えることで
おのずと社員が新しいやり方を生み出して成長していくと
いうものですが、いきなりこれをやると自信を喪失する人が
続出します

これはタイミングとやり方が重要です

まず、やっても良い社員は

仕事が楽しいと思っている人
もっと成長したい人
ある程度成功体験を積んでいて、出来ると自信を持っている人

だと思います

いきなり高い目標を掲げても、それまでの成功体験がない人は
失敗体験だけを積み上げるだけになります

そしてやり方ですが

いきなり高い目標だけを掲げるのではなく

三段階に分けると良いです
1.簡単に到達できるもの
2.ちょっと背伸びをしたらできるもの
3.最終目標

そして、途中経過を確認し、助言をしたり褒めたりという
サポートも大切です

目標だけを掲げても、それが高い目標ならば尚更
フォローが必要になってきます

 

※接客・チームワーク研修をしています
当たり前のことだから大切をモットーに
人が育つ環境作りをお話しています

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