1人に任せず
この記事を書いている人 - WRITER -
産業心理カウンセラー&書道家の 岡部あゆみです
職場や日常での悩みの第一位は、昔も今も人間関係です
でも人間関係の悩みには必ず出口があります
皆さんの気持ちがラクになるお手伝いをしています
大丈夫!何とかなる!何とでもなる!をモットーに
研修・講演をさせていただいております
コミュニケーションコラムを毎日更新しています!
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産業心理カウンセラー&書道家の岡部あゆみです
⭕️育成の責任者が上司だけではない理由
多くの企業が「現場の育成は上司の責任」と考えがちですが、上司の仕事は育成•評価•動機付け•目標伝達など多岐に渡ります
上司だけに部下の育成を任せれば多くの場合、育成は失敗するでしょう
そのため「会社全体で育成する」という考え方が必要です。
— まりも|人材コンサル (@jinnjikonsaru) December 16, 2023
1人にだけ任せると負担が大きいと思います
何故なら 人には相性というものがあるから
誰にでも合う方法をもっている完璧な人はいません
だからこそ、全体で育てていくことが必要です
多様化を叫ばれている時代
育成も多様化です
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