「スミマセン・・」を聞きたいわけではないのに

　

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岡部あゆみ

産業心理カウンセラー＆書道家の　岡部あゆみです　 職場や日常での悩みの第一位は、昔も今も人間関係です でも人間関係の悩みには必ず出口があります 皆さんの気持ちがラクになるお手伝いをしています 大丈夫！何とかなる！何とでもなる！をモットーに 研修・講演をさせていただいております コミュニケーションコラムを毎日更新しています！

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言葉と文字は笑顔の源！
産業心理カウンセラーの岡部あゆみです

小学校の先生のAさん

授業で、こういう場面があったという

それは
【みかんが6個ありました
それを3人で分けました
1人何個になりましたか？】
という問題で

「18」という答えをした子がいた

「何で掛け算をしたの？」と理由を尋ねると
その子は「2」と言い直した

「この子は多分、同じ問題が出た時に同じ間違いをする可能性が高い」とAさん

なぜなら、問題よりも先生の質問で答えをかえているから
どういうときに掛け算をなのか、割り算を使うのかがわかっていない

こういうことが仕事でもよくある

上司が
「何でこういうふうにしたの？」というと
「すみません」しか言わず
その上司に怒られないような答えを探す

上司は理由を聞きたいだけなのに

相手は、注意されることと、質問を受けることが
ごちゃごちゃになっている

どうしたらいいのか？

注意と質問、どちらでもとれる
「何でそういうふうにしたの？」という
言い方を変えてみる

「もしかして、○○と考えて、こうしてみた？」と

相手の行動の理由を話してみる

それには、あなたの想像が大事だが
それはあっていてもいなくても大丈夫

それに対して
相手は、自分のやり方を答えるはずだから

そうしたら

「そうなんだね」と話して
どうやったらいいのかを説明してあげたらいい

大切なのは

次に同じことをしないことだ